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凝神聚力 攻坚克难 扎实推进诊改工作 ——我院召开诊改工作调度会议

凝神聚力 攻坚克难 扎实推进诊改工作

——我院召开诊改工作调度会议

 

为系统推进、切实有效做好学校内部质量保证体系“诊改”工作,5月9日下午,学院在行政楼二楼会议室召开了诊改工作调度会议,学院各部门副主任以上领导干部参加会议,王波院长、徐森林副院长、董事会邹秘书、陈秘书、张教授出席会议并讲话,会议由诊改办生主任主持。

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会上,各部门对照学校“十三五”规划、升本及诊改实施方案,逐一汇报了工作进度、工作成效、存在的主要问题,介绍下一步诊改工作重点,并对当前存在的主要困难及问题进行剖析。各部门的工作汇报既是对前期诊改工作的总结,也是部门间的相互学习交流,对诊改工作的深入开展有了更深入的了解与认识。

随后,院领导针对各部门汇报进行总结。

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徐院长在讲话中对各部门前9周所做工作给予充分肯定,同时指出了目前诊改工作开展过程中存在的问题,主要表现在对诊改的认识不足、不到位,对诊改的内涵还未掌握。对于诊改什么、怎样进行诊改做了简要阐释,即“五纵五横一平台”、“四步一循环”。并对下一步工作提出了要求:1.突出重点、狠抓落实;2.诊改办要将各部门提出的问题进行梳理,汇总后反馈给相应部门。

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院长王波在总结讲话中指出,学院诊改工作首先要围绕“培养人才”这个中心,要理清思路、找出问题、改进工作、抓好落实。他说,本次会议的主题“凝神聚力、攻坚克难,扎实推进诊改工作”真实反映了我们目前面临的问题。针对大家反映的问题,各部门要高度重视,加强协作,要加大工作推进力度,定期通报诊改工作进展情况。王院长要求,要将学校“十三五”规划、升本工作、日常工作与诊改工作有机融合,坚持不懈提高人才培养质量,为服务地方经济建设提供合格的高水平技能型人才。

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最后,董事会陈秘书、张教授表示对于各部门提出的困难,将会整理后汇报董事会,尽快给予解决;各位主管应当视自己为各自部门的总经理,在有限的资源下把我们的工作做得更好。

通过本次会议,各部门理清了思路,明确了诊改工作精细化、纵深化的发展方向,也把稳了下一步工作聚力聚焦的重点,坚定了顺利实现我院“十三五”规划的信心,只要我们凝神聚力,攻坚克难,乘势而上,就一定能够开创远东发展新局面,谱写跨越崛起新篇章。(诊改办宋卫国供稿)

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